Die Business Impact Analyse (BIA) liefert wichtige Erkenntnisse über die Bedeutung der einzelnen organisatorischen Einheiten und Prozesse für die betriebliche Kontinuität aus der Sicht der Notfallvorsorge und -bewältigung
Pressemeldung der Firma GRC Partner GmbH
Eine Grundvoraussetzung für die Planung und Umsetzung eines wirksamen und effektiven Notfallmanagements ist die genaue Kenntnis der Unternehmensorganisation. Nicht alle organisatorischen Einheiten und Prozesse sind gleichermaßen wichtig und unabdingbar für die Leistungserstellung eines Unternehmens. Die Business Impact Analyse (BIA) liefert wichtige Erkenntnisse über die Bedeutung der einzelnen organisatorischen Einheiten und Prozesse für die betriebliche Kontinuität aus der Sicht der Notfallvorsorge und -bewältigung. Das aktuelle White Paper – „Business Impact Analyse (BIA)“ skizziert die Methodik der Durchführung gemäß BSI-Standard 100-4 und ISO 22301:2012. Das Modul „IT-Notfallmanagement“ erlaubt die Auswahl der relevanten organisatorischen Einheiten und Prozesse. Neben der Schadensanalyse werden auch Wiederanlaufparameter festgelegt. Im weiteren Schritt der BIA wird die Kritikalität der Prozesse und die Ressourcen für den Notbetrieb bestimmt. Bei der Durchführung der Business Impact Analyse (BIA) mit Hilfe von DocSetMinder® werden Informationen über Verantwortlichkeiten, Prozesse und Ressourcen für den Notbetrieb aus den Modulen „Unternehmensorganisation“ und „IT-Dokumentation“ einbezogen.
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Die GRC Partner GmbH ist eine Unternehmensberatung mit Firmensitz in Kiel. Mit Beratungsleistungen und der eigenen Compliance Management-Lösung DocSetMinder® arbeitet GRC Partner heute für Kunden in ganz Deutschland und im deutschsprachigen Ausland. DocSetMinder® ist mit seinen IT-Governance (u.a. IT-Dokumentation, Notfallmanagment, ISMS, etc.) und Compliance (u.a. internes Kontrollsystem, Verfahrensdokumentation, Datenschutz, etc.) Modulen im Einsatz bei Konzernen und mittelständischen Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen genau wie bei Behörden und Körperschaften des öffentlichen Rechts.
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GRC Publikationen:
"Organisationshandbuch - Umsetzung, Dokumentation und Kommunikation. Praxisleitfaden für eine softwaregestützte Dokumentation eine Intergrierten Managementssystems" ISBN 978-3-8423-6533-9. http://www.grc-partner.de/grc/?q=fachbuch_orga
"Internes Kontrollsystem (IKS) - Umsetzung, Dokumentation und Prüfung" ISBN 978-3-8423-1436-8. http://www.grc-partner.de/grc/?q=fachbuch_iks
"Internes Kontrollsystem (IKS) - In 12 Schritten zu wirksamen Kontrollen im mittelständischen Unternehmen" ISBN-978-3-8448-1569-6. http://www.grc-partner.de/grc/?q=fachbuch_iks_kmu
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